廢棄的可樂瓶，精美絕倫的地毯，看似是兩個風馬牛不相及的兩樣東西，在他的手上卻成了息息相關的原材料和產品。18年苦行僧般創業，他終于打通了一條完整的廢品回收利用的產業鏈
這是一塊100%用廢可樂瓶為原料制成的地毯。
汪玉林剛剛結束的歐洲之行亦與這塊“魔毯”密不可分：6月8日，在德國舉辦的第十三屆國際廢塑料會議的一場專場論壇中，他應邀作了一場演講，題目是“Recycling of Plastics in China”（中國的塑料回收）。在歐美，富興集團對于再生資源的回收利用已被業內稱奇并廣為傳播。
“低碳”已到處流行。但沒有多少人知道汪玉林的奮斗史——這個環保主義者早在18年前即確立了節能環保產業這一發展方向，并以苦行僧般的姿態開始他的創業。直至今日，他終于把自己推到了公眾面前。
“廢品大王”歐美進口廢紙
1992年，年僅24歲的汪玉林選擇從事廢紙收購這一當時看來小打小鬧的職業時，未曾想過從此事業與“廢品”結下了不解之緣。
堪稱“廢品大王”的汪玉林心中有個夢想：富以興邦。這是“富興”名字的由來，
廢鐵回收，亦是他事業的動力。
但真正變廢為寶，或許要從1997年說起，當時已經成為當地“廢品大王”的汪玉林開始遇到事業瓶頸：由于國內廢紙資源緊張，富陽很多造紙企業開始選擇從歐美進口廢紙。敏銳的商業嗅覺讓汪玉林發現了商機：如果國外再生資源豐富，為什么不到國外去收購呢？
于是，汪玉林懷揣著2000美元，只身赴歐洲考察。在歐洲大陸輾轉游歷了2個月，當地完備的再生資源回收利用系統和豐富的資源令他感慨不已。
這一番游歷讓汪玉林真正下定決心，從事再生資源的回收和利用。一年后，汪玉林在比利時成立了東方再生資源公司。從此他一發而不可收，直至今日成就了富興集團。如今，富興集團又開始對舊的家用電器進行回收再加工。經過研制的環保機械流水線分離后，廢舊家電能成為附加值很高的塑料原料。
讓他覺得欣慰的事是，“我們已經連續3年與荷蘭財政部進行合作，到非洲一些國家進行廢塑料瓶的回收。聽說那里的海岸線因此變得潔凈了很多，我真的很高興?！?BR>
“空白”的藍海
“2001年之前，我在歐洲接觸到不少地毯廠商。在歐美，纖維鋪地材料消費量占到總鋪地材料消費量的70%左右。而中國的生活水平也在日益提高，低碳環保亦將成為趨勢。這些走向意味著以個性化、易更換、安全性能杰出、節能環保等為特點的地毯成為未來家裝的一大亮點?！蓖粲窳终J為，中國家庭的地毯消費是一個藍海。
另外觸動汪玉林的一點是，歐美著名的地毯廠商多半對開拓中國市場不甚熱心。
然而，在確定目標后，汪玉林很快發現國內地毯產業的一大窘境：當時，國內沒有專業的地毯紗廠家，很多紗廠技術達不到制造優質地毯紗線的要求，在結構、條干、捻度、防污、強力、回彈性等指標上均不能滿足專業地毯生產的要求。
回憶起當時迎面撞上的這頭攔路虎，汪玉林苦笑：“我發現一件有趣的事實，如果我想在國內成為專業的地毯制造商，就必須先成為專業的地毯紗生產商；而要想成為專業的地毯紗生產商，又要有專業的原料供應?！钡麉s選擇走了下去：“我相信我的方向是正確的，因此我堅持自己做?！?BR>
聽來輕描淡寫的一句話，也讓他付出了無數艱辛：在用PET清洗線解決了原料問題后，2002年開始，汪玉林著手建設自己的化纖公司，以制造專業的地毯紗?！爱敃r除了打算為生產地毯奠定基石之外，還有一部分原因是2001年到2002年之間，歐洲的地毯廠商對紗線的需求面臨供不應求的局面，只要有好的地毯紗產品，就會有市場?！?BR>
7年謀一局
可國內既沒有地毯紗生產技術，也缺乏設備，人才更是稀缺資源。為讓地毯紗生產的各項標準與國際接軌，因此富興的設備引進自全球各地，招聘的員工則送到西班牙的地毯紗生產廠家接受3個月的封閉培訓。
足足4年時間，富興紡織終于投產。汪玉林也已經記不清投入了多少心血，而富興紡織就像一個嗷嗷待哺的孩子，“胃口”大得嚇人，單是購買機械設備就花費了2億元。投產后，富興的地毯粗紡紗制造工藝技術和質量令國內外同行驚艷：中國人也能生產如此高品質的地毯化纖產品了！隨后，富興紡織在國際地毯紗領域嶄露頭角。利用富興改性PET做成的地毯可以在常溫常壓下印花，成為地毯廠家熱捧產品之一。
2007年，擁有國際先進地毯紗生產企業的汪玉林正式開始編織自己的“魔毯”夢想。這一年，杭州富興地毯有限公司正式啟動，4臺地毯織機在安裝調試后進入試生產打樣階段，并整整持續了1年時間。
終于在第二年一月，德國漢諾威國際鋪地制品展上，汪玉林帶著他的樣品赴展來了。在這個全球最大的地毯及地面鋪裝貿易展會上， 很多人不相信這樣的工藝和設計來自于中國，而富興集團也一鳴驚人。汪玉林更是感到無比自豪：整整7年時間，富興地毯終于站到了世界面前。
產業鏈上的“帶頭大哥”
讓廢塑料瓶變廢為寶，首先要經過一條叫做“PET清洗線”的生產線。這條清洗線1小時能處理2噸垃圾塑料瓶，各種原本被棄用的塑料瓶在這條生產線上“變”成了HDPE和PET瓶片，成為各種化纖產品的生產原料。
離開清洗線后，塑料片經過二次加工被做成長絲，最后加工成為織造地毯專用的紗線,搖身一變成精美的地毯。
聽來頗為簡單的過程，其中卻蘊含著汪玉林的商業理念：“在未來，企業的競爭將是對產業鏈的掌控?！?BR>
從原料的生產加工，到生產中間產品，直至最終產品的誕生，汪玉林把握住了每一個環節，一條完整的產業鏈也已形成。并在每一個環節上都希望成為“帶頭大哥”。
在不久前的金融危機中，富興集團成功收購了全球第二大羊毛紗廠——英國的Lyes，到明年6月，改造投產后的地毯紗產量有望達2萬噸，富興亦將借此成為全球最大的羊毛地毯紗廠商。
而為富興提供原材料的飲料瓶回收加工基地，則早在汪玉林的部署下遍布歐洲及國內主要城市。隨著富興集團在國內市場的逐漸發力，汪玉林有意繼續建立回收渠道，免去原料供應的后顧之憂。
